2024年，霍邱县公共资源交易中心通过加强开评标全过程见证管理，严格落实“一标一评”考核制度，强化对评标专家、招标代理机构的履职行为管理，切实规范评标专家的评标评审行为，提高招标代理机构的服务质量，打造公平、公正、规范、高效的公共资源交易平台，推进全县招投标市场健康发展。

一是强化评标专家“一标一评”考核。按照《安徽省公共资源交易评标评审专家库和专家管理办法配套制度》的规定，对评标专家在评标过程中存在的不按时参加评标、不遵守评标现场制度和规定、未按规定程序和方法进行评审、扰乱评标评审正常秩序、以明示或暗示方式发表倾向性评审意见、索要不合理评标费用等不良履职行为进行记录。由项目实施主体、代理机构、监督部门和交易中心共同签字确认考核结果。

二是强化代理机构“一标一评”考核。按照《六安市公共资源交易招标代理机构及从业人员代理行为日常考评办法》的规定，对招标代理机构在招投标活动中存在的编制招标文件违反公平性竞争条款；与招标人、投标人、评标专家串通及其他非法干预，影响评标过程和结果的；组织混乱、服务态度差，造成不良影响的；未认真履行职责出现数据传输错误等不良履职行为进行记录。由招标（采购）人、监督部门、交易中心及评标专家共同签字确认考核结果。

三是强化“一标一评”考核结果运用。截至2024年12月20日，县公共资源交易中心已开展“一标一评”项目117个，共对23家代理机构27起因招标文件编制和数据上传错误、开评标服务不到位等行为进行考评扣分，并予以通报，其中1家代理机构被限制1个月进场代理服务、对1家代理公司3名从业人员限制3个月进场服务；共对8名评标专家发生评审错误、违反专家管理规定等行为给予扣分和暂停3个月抽取评标的处理。通过落实“一标一评”+“四方主体”考核，有效促进了代理机构和评标专家提升服务质量和履职履责意识，推动形成代理机构和评标专家良性常态化管理机制，有力营造了公平诚信的公共资源交易环境。